{"id":101995,"date":"2025-02-28T16:21:55","date_gmt":"2025-02-28T15:21:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.oggiscuola.com\/web\/?p=101995"},"modified":"2025-02-28T16:21:55","modified_gmt":"2025-02-28T15:21:55","slug":"scarpellino-federistruzione-il-nuovo-sistema-di-valutazione-dei-dirigenti-scolastici-e-solo-un-atto-di-facciata","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.oggiscuola.com\/web\/2025\/02\/28\/scarpellino-federistruzione-il-nuovo-sistema-di-valutazione-dei-dirigenti-scolastici-e-solo-un-atto-di-facciata\/","title":{"rendered":"Scarpellino &#8211; FederIstruzione: &#8216;Il nuovo sistema di valutazione dei Dirigenti Scolastici \u00e8 solo un atto di facciata&#8221;"},"content":{"rendered":"<p>Con il D.M. del 21 febbraio 2025 n. 28, il Ministero dell\u2019Istruzione e del Merito (MIM) ha avviato un nuovo Sistema Nazionale di Valutazione dei risultati dei Dirigenti Scolastici, previsto dall\u2019anno scolastico 2024\/2025. Sebbene l&#8217;intento di garantire una valutazione uniforme e trasparente sia lodevole, ci sono diversi aspetti critici che meritano attenzione. Vediamo quali.<\/p>\n<p><strong>1. Obiettivi e Indicatori: una visione limitata.<\/strong><br \/>\nIl nuovo Sistema si propone di stabilire obiettivi generali e specifici, misurabili attraverso indicatori. Tuttavia, la dipendenza da dati quantitativi potrebbe non riflettere adeguatamente la complessit\u00e0 e la diversit\u00e0 delle multiformi realt\u00e0 scolastiche. La valutazione oggettiva \u00e8 fondamentale, ma non pu\u00f2 prescindere da una visione olistica che consideri anche fattori qualitativi e contestuali.<\/p>\n<p><strong>2. Integrazione delle specificit\u00e0 territoriali: un&#8217;Illusione?<\/strong><br \/>\n\u00c8 positivo che i Direttori degli Uffici Scolastici Regionali possano integrare obiettivi nazionali con specifici obiettivi regionali. Tuttavia, rimane da vedere quanto questa integrazione sar\u00e0 realmente efficace e se non si tradurr\u00e0 in un appesantimento burocratico. La vera sfida sar\u00e0 garantire che le specificit\u00e0 territoriali non vengano solo menzionate, ma realmente incorporate nel processo di valutazione.<\/p>\n<p><strong>3. Processo di Valutazione e piattaforma digitale, i rischi della digitalizzazione.<\/strong><br \/>\nIl sistema prevede una piattaforma digitale per gestire la valutazione. Sebbene la digitalizzazione possa semplificare i processi, c&#8217;\u00e8 il rischio che diventi un atto fine a se stesso, trascurando la necessit\u00e0 di un&#8217;interazione umana significativa. La tecnologia deve servire a migliorare il processo, non a sostituire il giudizio critico degli esperti educativi.<\/p>\n<p><strong>4. Contraddittorio e Conciliazione: un vero ed equo strumento di giustizia?<\/strong><br \/>\nLa possibilit\u00e0 di richiedere un riesame della valutazione \u00e8 un passo positivo. Tuttavia, la reale efficacia di questo meccanismo dipender\u00e0 dalla trasparenza e dall&#8217;imparzialit\u00e0 del processo di valutazione. \u00c8 fondamentale che i dirigenti scolastici possano contare su un sistema di conciliazione equo e accessibile.<\/p>\n<p><strong>5. Accompagnamento, Formazione e necessit\u00e0 di investimenti reali.<\/strong><br \/>\nIl MIM ha promesso azioni informative e formative per supportare l&#8217;introduzione del nuovo sistema. Tuttavia, \u00e8 essenziale che queste azioni non siano solo formali, ma accompagnate da investimenti concreti e risorse adeguate. Senza un vero sostegno, la transizione rischia di essere inefficace.<\/p>\n<h4>L&#8217;opinione del Segretario Generale della FederIstruzione<\/h4>\n<p><strong>Antonio Scarpellino, Segretario Generale della FederIstruzione<\/strong>, ha sottolineato che \u201cUna vera valutazione dei Dirigenti Scolastici dovrebbe avvenire da parte dei Docenti e del personale ATA presente nelle scuole da loro dirette. Inoltre, mentre il personale docente \u00e8 costantemente giudicato dalle famiglie, perch\u00e9 non lo dovrebbero essere anche gli stessi D.S.?&#8221;. Questa osservazione pone in evidenza l&#8217;importanza di un approccio inclusivo e partecipativo per una valutazione, che coinvolga tutti gli attori della comunit\u00e0 scolastica.<\/p>\n<h4>Verso una valutazione efficace<\/h4>\n<p>Il nuovo Sistema Nazionale di valutazione dei Dirigenti Scolastici rappresenta, certamente, un passo significativo verso una maggiore trasparenza e oggettivit\u00e0. Tuttavia, affinch\u00e9 sia veramente efficace, \u00e8 necessario affrontare le criticit\u00e0 sopra descritte e garantire che il processo di valutazione sia realmente inclusivo e rappresentativo delle diverse realt\u00e0 scolastiche. Solo cos\u00ec si potr\u00e0 migliorare la qualit\u00e0 dell\u2019istruzione in Italia, altrimenti si rischia che tutto resti un ennesimo, mero, atto formale e di facciata.<\/p>\n<p style=\"text-align: right;\">Segretario Generale FederIstruzione<\/p>\n<p style=\"text-align: right;\">Antonio Scarpellino<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Con il D.M. del 21 febbraio 2025 n. 28, il Ministero dell\u2019Istruzione e del Merito (MIM) ha avviato un nuovo Sistema Nazionale di Valutazione dei risultati dei Dirigenti Scolastici, previsto dall\u2019anno scolastico 2024\/2025. Sebbene l&#8217;intento di garantire una valutazione uniforme e trasparente sia lodevole, ci sono diversi aspetti critici che meritano attenzione. 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